Stäng
Hem

Mångfald och inkludering krävs för att vi ska kunna skapa innovativa och hållbara företag. Inom ramen för vårt nya verksamhetsområde Axelerate växlar vi upp arbetet med mångfald och inkludering i våra koncernbolag och de samhällsinitiativ vi stöttar.

”Axel Johnson ska vara en positiv förändringskraft i samhället. Mångfald gör våra verksamheter bättre.” Caroline Berg, ordförande Axel Johnson

Genom mångfald förnyar vi oss smartare och förstår våra kunder bättre. Vi kan attrahera den bästa kompetensen och rekryterar ur 100 procent av talangpoolen. Vi vill ha ledare och medarbetare som speglar våra kunder och vårt samhälle. Det är en fråga om att agera ansvarsfullt som arbetsgivare och säkerställa vår kompetensförsörjning och innovationstakt.

Målen om en jämn könsfördelning bland bolagens ledare och medarbetare är uppnått sedan flera år, medan andelen ledare med utländsk bakgrund mellan 2014 och 2019 rörde sig från sex procent till 14 procent. Målet år 2020 är att 20 procent av ledarna har internationell bakgrund i bolagen. Vi följer utvecklingen årligen och våra bolag genomför flera insatser för att öka mångfalden.

Detta vill vi uppnå med Axelerate
Verksamhetsområdet Axelerate leds av ett centralt team med ambitionen att tillsammans med koncernbolagen bli marknadsledande inom mångfald och inkludering i näringslivet.
• Våra ledare och medarbetare ska spegla våra kunder och vårt samhälle.
• Våra bolag ska vara en positiv förändringskraft i samhället.
• Vi ska attrahera och behålla den bästa kompetensen och uppnå lönsam, långsiktig och hållbar tillväxt.
• Vårt stöd till externa initiativ underlättar och stärker deras arbete med att vara en positiv förändringskraft i samhället.

Partnerskap och externa initiativ
Vi har flera viktiga partnerskap som syftar till att driva förändring på samhällsnivå och i våra bolag. Vi är delägare i Mitt Liv, ett socialt aktiebolag som arbetar för ett samhälle där alla har lika möjligheter, bland annat genom mentorprogram för utlandsfödda akademiker. Vi är också huvudpartner till The Global Village som står bakom Järvaveckan, en viktig mötesplats för inkludering.

Portalen ÖppnaDörren är en samlingsplats för de initiativ som Axel Johnson stöttar som arbetar för att bidra till ökad mångfald och inkludering genom att skapa möten. Där kan privatpersoner anmäla sig till att ta ett en timme långt möte med en annan privatperson som den matchas med, eller till en öppen föräldragrupp för föräldralediga. Organisationerna har även samarbeten med företag, offentlig sektor och andra organisationer. En av ambitionerna är att mötena ska öka möjligheterna för nya svenskars inträde och etablering på arbetsmarknaden. Organisationerna är:

Yrkesdörren – skapar möten mellan etablerade svenskar och de som är nya i Sverige att bredda professionella nätverk. Yrkesdörren drivs av Axel Johnson.
Nya Kompisbyrån – länkar samman etablerade och nya svenskar över en fika eller en middag. Nya Kompisbyrån är en fristående organisation som får stöd av Axel Johnson.
Svenska med baby – sammanför föräldralediga och barn med ursprung i hela världen. Svenska med baby är en fristående organisation som får stöd av Axel Johnson.

Sedan starten 2015 har över 150 ledare inom Axel Johnsons koncernbolag haft möten och därigenom möjliggjort för medarbetarna att träffa nya svenskar som vill etablera sig i Sverige.

Yrkesdörren drevs tidigare av Axel Johnsons systerorganisation Axfoundation, inom ramen för sitt program inkluderande samhälle och ÖppnaDörren. Axfoundation gav även stöd till Nya Kompisbyrån och Svenska med baby.

 

För mer information, kontakta gärna Eliza Kücükaslan, Head of Axelerate, eliza.kucukaslan@axeljohnson.se, 073-204 58 91.

Caroline Berg om Axel Johnsons mångfaldsarbete

Caroline Berg, ordförande Axel Johnson

Som ägarfamilj har vi alltid trott på att företag är en av de största förändringskrafterna i samhället. Vi har arbetat med jämställdhet och mångfald sedan 80-talet. Drivkraften: Vi vill ha medarbetare och chefer som speglar kunderna och samhället i stort. Det gör oss till ett mer framgångsrikt företag, vi förstår kunderna bättre och rekryterar ur 100% av kompetenspoolen. Dessutom vill vi bidra till en ökad integration i samhället.

Målen för 2020 är högt ställda, hur ligger vi till?

– Utvecklingen mot bakgrund av de senaste två åren rymmer både positiva och negativa tendenser. När det gäller könsfördelningen ser vi att vi nått vårt mål i ledande befattning, förutom på högsta ledningsnivå. Där har vi cirka en tredjedel kvinnor. När det gäller internationell bakgrund ser vi att vi ökar andelen i ledande befattning men det har tyvärr blivit färre på högsta ledningsnivå. Vi behöver arbeta hårdare för att nå vårt mål. Att öka mångfalden tar tid och kräver ett stort arbete varje dag. Utan det stora engagemang som vi har från våra nyckelpersoner hade vi inte kommit så här långt. En sak jag är stolt över är att vi har drygt 1700 medarbetare från Samhall inom koncernen.

Vilka tre råd vill du ge till andra som vill öka sitt mångfaldsarbete?

– Sätt mål, mät och följ upp!